Point business company

Lo importante de la Comunicación, es escuchar e
interpretar las necesidades de nuestros clientes






   SERVICIOS TERCERIZACIÓN DE HABERES


GESTION GENERAL

Reingeniería de la empresa y áreas.
Gestión General.
Fusiones y compras de empresas.

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

Conocer a fondo los sistemas de trabajo de nuestros clientes y las diferentes funciones laborales de cada profesional es decisivo para ofrecer la respuesta más exacta, rápida y eficaz. Y la clave del éxito se encuentra de nuevo, en nuestros consultores, que dominan las funciones y competencias de cada puesto de trabajo y saben aportar una solución con las personas más adecuadas.

En CERUTTI & ASOCIADOS Consulting contamos con una experiencia de más de 20 años en selección y búsqueda directa de candidatos. Somos conocedores de los actuales cambios del mercado laboral, así como de las necesidades cambiantes y específicas de las Empresas. La eficacia e importancia de los Recursos Humanos de las Empresas empieza con la búsqueda y capacitación de los mejores profesionales para los puestos asignados.
CERUTTI & ASOCIADOS Consulting es una Empresa innovadora que proporciona un servicio integral a sus necesidades en el ámbito de los recursos humanos, a través de un equipo de expertos profesionales capaces de aportarle las soluciones externalizadas más adecuadas.


Nuestro objetivo es ayudar a todos nuestros clientes a optimizar sus procesos de gestión y a rentabilizar sus propios recursos, y ello, pensando en las personas: teniendo siempre en cuenta su desarrollo profesional y la función operativa que deben desempeñar en cada organización.

CAPACITACION Y DESARROLLO

En CERUTTI & ASOCIADOS Consulting, estamos al tanto de las necesidas de su Empresa ya que trabajamos sin ataduras de diseños prearmados, sino que los desarrollos están realizados a medida y necesidad de cada cliente. Con lo cual siempre tendrá la posibilidad de encontrar dentro de cada herramienta la necesidad exacta y a medida de su Empresa.Además desarrollamos las más modernas herramientas de medición de las competencias de su personal, de manera que siempre tendrá a su alcance una forma de saber si sus empleados están directamente enfocados a las necesidades de vuestro negocio.

Por todo lo expuesto lo invitamos a ponerse en contacto con nuestra Consultora, para que juntos encontremos la mejor solución.

CAPACITACIÓN (IN/OUT HOUSE)

Actualización para la alta dirección.
Conducción para gerentes, mandos medios y supervisores.
Comunicaciones y relaciones interpersonales.
Negociación.
Motivación.
Creatividad e innovación.
Técnicas profesionales de ventas.
Liderazgo .
Atención y satisfacción del cliente.
Formación de instructores.
Formación de agentes de cambio.
Formación de equipos naturales de trabajo.
Formación de equipos de mejora continua.

DESARROLLO DE PERSONAL

Detección de potencial
Planes de carrera.
Cuadros de reemplazo.
Coaching para la mejora del desempeño.
Coaching en Relaciones Institucionales

GERENCIA EXTERNA DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS

Conducción externa de gerencias o jefaturas.
Conducción externa de sectores.
Desarrollo llave en mano de gerencias y jefaturas.
Desarrollo llave en mano de sectores.
Tercerización de Liquidación de sueldos y jornales

DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE HERRAMIENTAS DE GESTIÓN

Políticas, normas y procedimientos.
Sistemas de evaluación de desempeño.
Sistemas de detección y desarrollo de potencial.
Sistemas de coaching.
Sistemas de empleos.
Manuales, videos y sistemas de inducción.
Gestión por competencias.
Análisis y evaluación de puestos.
Estructura de remuneraciones.
Planes de beneficios.
Descripción y valoración de puestos.

EVALUACIONES DE PERSONAL

Evaluaciones psicológicas.
Evaluaciones de estilos comportamentales.
Evaluaciones psicológicas grupales.
Evaluaciones a distancia.
Evaluaciones de desempeño.
Evaluación por competencia.

DIAGNOSTICO Y CONSULTORIA ORGANIZACIONAL

Clima interno y externo.
Cambio cultural.
Planeamiento estratégico de Recursos Humanos.
Rediseño de estructuras.
Dispositivos de comunicación interna.
Nivel de satisfacción del cliente interno.
Cliente encubierto.
Auditorias y rediseño de procesos.
Tableros de comandos.
Detección de necesidades de entrenamiento.
Organización de eventos y conferencias.